优秀的律师团队该如何分工

这是2016年7月26日我在新浪博客公布的一篇旧文,也是针对王思鲁律师“刑事律师团队要分工才干担保高质效的辩护效劳”的回应。


优秀的律师团队该如何分工

王思鲁律师认为“刑事律师团队要分工才干担保高质效的辩护效劳”。关于当事人而言,若有一双慧眼,干脆寻到在一线办案的专业律师,而非“办理律师”、“讲课律师”、“社会活动律师”,你行大运。王律师还说,打死也不信“讲课律师”能静下心阅卷,有效会晤。

我曾撰写过《当事人如何选择律师》,认为要选择专职律师、一线律师、专业律师、有用律师、技术律师。团体才能有限,这就需要团队分工。

优秀的刑事律师团队,不应该是几个“全天候作战”的主干律师来“包打天下”,而应该依照社会需要“分工协作”。案源律师、办案律师、文案律师,一个都不克不及少,区分负责市场营销、业务打点、后台效劳。


优秀的律师团队该如何分工

市场营销的案源律师“宝马雕车香满路”,出进华屋之下,通过公益讲座、法律培训、文章写作等社会活动来“销售”律师事务所的“专业效劳”。他们不需要本身办案,乃至不需要本身写演讲稿、课件,前者有办案律师提供技术同意,后者有文案律师提供图文同意。许多律师“大咖”做好“市场营销”足矣,面前的团队是他的技术保证与依托。

业务打点的办案律师“轻车简行”,奔波于公检法机关与看守所之间。他们不是与办案人员打交道,就是与嫌疑人、原告人打交道。他们不需要本身往奔波“营销”,只要要苦练“刀法”懂得如何“操刀就割”——“恢恢乎其于游刃必有余地矣”。办案律师不需要西装革履,不需要宝马奔腾,一般着装一般用车足矣。能放电脑便于出差的双肩防水帆布包,好过金光闪闪的皮包,有用第一。他们是“匠人”或许“教师傅”,办案技巧——“无他,唯手熟尔”。办案律师还需要参与各种“模拟法庭”对抗演习,辅佐队友“实战演习”提高辩护才能。

后台效劳的文案律师“神龙见首不见尾”,有网络有电脑有躲书,便可以默默无闻为案源律师、办案律师提供业务同意。案源律师张口便可以演讲、上台便可以讲课、面对镜头便可以侃侃而谈、定期有专著出书,少不了文案律师“秘书班子”与“写作班子”辛勤劳作。案件律师常常“在路上”,善于“埋头赶路”短于“仰头看路”,这就需要文案律师出格是那些挂着博士、传授、研究员头衔的文案律师提供精准的法律分析定见与专业研究定见——文案律师的“实际同意”让办案律师走得更远。假如说办案律师是“用剑”,文案律师则可以辅佐“铸剑”,这才干“千里不留行”。


优秀的律师团队该如何分工

固然,极少数律师可以将案源律师、办案律师、文案律师三种脚色集于一身,这常常是律师团体或律师事务所起步阶段的“情非得已”。一旦律师与律师事务所走向成熟不乱,这就需要“技术分工”,每团体做本身最擅长的。常常讲课的律师固然没有时间阅卷、会晤,乃至没有时间写稿,他们需要全部律师团队的协助与同意。 律师效劳早就告别了“万金油”的“手任务坊”阶段,社会展开出格是法律需求市场的完善呼唤他们“一专多能”的“团队协作”。

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